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矿业公司:艰苦奋斗务实高效 推动各项工作再上新台阶
发布时间:2021-02-23    浏览次数:2079次

担当作为创佳绩,牛年奋蹄谱新篇。2021年,矿业公司上下将在集团党委的坚强领导下,以“目标、效益、问题”为导向,艰苦奋斗、爱岗敬业,突出担当、展现作为,确保各项工作再上新台阶。

推动党建工作实现新提升。以政治建设为统领,强化政治思想引领。旗帜鲜明讲政治,增强“四个意识”,坚定“四个自信”,做到“两个维护”。引导全体干部职工思想和行动与集团党委同向、同步、同拍。以标准化建设为基础,巩固基层战斗堡垒。对照《市属国有企业党支部标准化规范化建设手册》,大力推进支部标准化建设,不断夯实基层基础。以凝聚力量为目标,不断强化群团工作。着力解决职工实际问题,提升职工幸福感、获得感和安全感。强化班组建设,持续做好“指标”进班组,发挥最小单元的最大力量。以素质建设为抓手,强化干部人才建设。大力选拔优秀的年轻干部,做好专业技术人员评聘工作,充分激发人才队伍的活力。

推动纪检监察工作实现新突破。压紧压实两个责任。深化落实管党治党主体责任,切实履行纪委监督责任,加强党风廉政教育经常化和纪检监察制度规范化建设,落实落细全面从严治党部署。强力强化监督检查。开展专项检查,加强对安全环保整改、挖潜增效、物资采购、招投标、工程管理、资金收付等的效能监察。从严从实执纪问责。深化运用“四种形态”,加强问题线索管理,加大重点岗位和关键环节惩治腐败力度,强化问责追责。全面提升专业素质。紧密结合业务工作,不断充实政治理论知识储备,做到心中有“料”,更加有底气地开展工作。

推动企业管理水平实现新进步。以安全环保为前提,确保生产不触红线。解码落实新疆宜化“七抓一保”安全管理经验,持之以恒推进安全生产标准化建设、风险管控及隐患排查治理双重体系建设、严格安全定责管理等方面重点管控。以严控成本为导向,确保生产提质增效。强化生产、技术、机电管理,认真周密评审年度采掘计划,做好月度生产计划分解,进一步规范支护、充填管理,推进技术标准化,大力开展机电技术创新、小改小革活动,不断修旧利废、节能降耗,促进机电标准化建设。以规范管理为突破口,确保运行有序高效。完善体系明职责,将管理网络延伸到各矿,搭建从公司管理部室到矿一线班组的管理网络,使公司管理要求落实到每一名职工、每一个工作岗位。制度审核促规范,集中对公司制度讨论修订,制定制度审核计划,每月按计划培训、考试、审核。对问题形成整改清单,督办落实,对整改情况定期“回头看”,实现闭环管理。对标对表保目标,通过强化安全技术措施、严控质量和成本,对照清单挖潜增效。实行资金计划准确率考评,提升资金使用效率,确保完成预算目标。

征途漫漫,惟有奋斗。矿业公司上下将始终保持艰苦奋斗本色,坚定改革发展信心,紧盯工作任务清单,持续转作风抓落实,精耕细作、砥砺前行,为夺取集团深化改革新胜利贡献力量。


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