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2月18日，集团召开2月份安全例会。会议听取了全集团月度安全生产工作汇报，组织学习了近期外部典型事故案例，内蒙宜化分享了“一班一策”班组管理法。王大真、卞平官出席会议。

会议指出，元月份以来，在全体干部职工共同努力下，春节期间安全生产保持稳定，标准化大修流程固化推广，“三大风险”应对有力有效，“一企一策”信息化系统稳步启动，全集团安全生产总体可控。

会议强调，全国“两会”即将召开，企业发展正处于紧要关头，要坚持稳字当头、以稳为主，各专业各系统要下沉一线，保持24小时跟班，严格管控特殊作业，实施安全提级管理，切实筑牢安全防线。要深入推进设备完整性排查，坚决杜绝设备设施带病运行，保障装置运行持续稳定。要实施标准化大修，强化大修前的诊断、大修中的管控、大修后的复产等全流程管控，努力实现“大修一次管一年”。要加强安全教育培训，系统策划培训工作，开展安全管理人员培训班，对五年来的安全工作进行总结讨论、固化培训。要紧盯全年安全目标狠抓落实，确保安全稳定受控，为宜昌实现全年较大及以上等级事故零发生、法定节假日等特殊时段工矿商贸领域亡人事故零发生“两个零”目标作出宜化贡献。

集团安环部全员，企管部、规划部、数智部、工管部相关人员，各专业技术委员会正高级以上专家，分子公司安全生产系统副部长及以上干部，安全系统全员，田家河指挥部相关人员参加会议。