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3月25日，集团召开生产经营调度会，调度各分子公司近期生产经营及重要工作推进情况。卞平官主持会议并讲话。

会议指出，近期，经济形势依然严峻复杂，各单位陆续进行大修，安全生产面临季节性风险，要始终坚持稳字当头、稳中求进，千方百计稳定生产经营，深入挖掘内部效益潜力。

会议强调，要认真做好“一企一策”安全文化总结推广，充分利用安全管理人员培训班的机会，围绕安全生产标准化认真讨论，着力推动安全文化在一线生根，切实打牢安全基础。要开展大修策划与评价，所有大修都要系统策划，大修结束后及时进行结果评价，总结经验教训，提升大修质效。要加强产业专业学习和交流，与先进相比全集团各产业还有很大潜力，产业专业委员会要对标全国第一、行业先进，加强学习交流，不断提升。要扎实做好新产品的投产和市场，认真总结开车经验，从项目建设起初就要开始布局市场，确保新项目投产即见效。要严谨细致推进工程建设，防雷接地、设备安装等要严格落实技术标准。要加强信息系统策划和运行，以营销系统策划为模板进行推广，各部门要结合职能、工作实际，积极参与信息系统策划，建设符合自身实际、务实管用的信息系统。

集团职能部门处长及以上人员，各产业委员会全员，营销系统部长及以上人员，分子公司部长及以上人员，田家河项目指挥部相关人员参加会议。