“快来看，这是本月积分排名！”“这个月班长举报了岗位操作人员三违行为，积分加了1分！”近日，内蒙宜化电石分厂一群职工在个人安全信用积分榜边热烈讨论。
今年以来，电石分厂结合自身实际情况，将“赛马机制”融入班组安全自主管理工作中，探索实施个人安全信用积分制管理模式，本着“月度公示、季度考核”的思路，对于职工出现的“三违”现象，进行积分考核处理。分厂针对轻微“三违”，按照一般“三违”处理，进行扣分并及时告知班组及“三违”人员，给予教育批评；针对严重“三违”，按照典型红线违章处理，严肃考核并在安全科轮值学习安全知识和法律法规。
分厂通过晒积分，让职工在对比中看到先进和优秀，感受不足和差距，正面激励先进职工再接再厉，公示促进落后职工奋起直追，形成“比、学、赶、超”的良好竞争氛围，进一步激发职工落实作业标准的自觉性和主动性。自分厂推行个人安全信用积分以来，职工违章行为得到了有效控制。
下一步，内蒙宜化将以小见大、以点带面，持续优化班组赛马机制，充分运用个人安全信用积分，做好班组安全管理大文章，千方百计确保生产持续稳定运行，为公司高质量发展奠定坚实基础。
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