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11月25日下午，湖北宜化集团财务有限责任公司根据国家金融监督管理总局湖北监管局“加强内控合规 严守风险底线”工作部署，在公司二楼会议室组织召开了“强内控合规 守清廉底线”专题会。湖北宜化集团总经理助理、公司董事长刘宏光出席会议并讲话，财务公司全员参加了会议。

会议讨论研究了“内控合规和廉洁从业之我见”合理化建议，各部门提出合理化建议8条，采纳3条。同时，重点针对“制度建设、责任落实、风险管控、考核问责及文化培育”五个方面进行自查发现问题，研究整改措施，形成“问题、责任、整改”三个清单，落实“问题到人、责任到人、措施到人、时限到人、时效到人”五个到人要求，做到“整改一个问题堵塞一批漏洞、完善一套制度”。

会议强调，一是提高认识，深刻理解专项活动的重要意义。“强内控合规守清廉底线”是省局基于当前部分非银机构业务经营偏离主责主业、风险防范不到位等问题而开展的一项专项活动。旨在通过预防，抓早抓小，清除案件风险的苗头和隐患，对我们有着重要的现实意义，是公司回归本源主业、防范金融风险、构建清廉金融文化、培养高素质金融人才的迫切需要。二是高度重视排查过程中发现的问题，强化整改。坚决杜绝整改工作敷衍塞责、推诿扯皮、欺瞒不报、屡查屡犯，确保问题真改、实改。三是提升合规意识，培植清廉合规文化。切实加强高管和党员干部的表率作用，切实加强制度的及时完善和顽固执行，切实加强合规理念培育，实现合规管理在行为上由“形式合规”向“实质合规”的转变，在思想上由“要我合规”向“我要合规”的转变。四是全员再发力，切实做好专项活动的后半篇文章。全员要发扬“严、紧、硬、实”的工作作风，在问题整改上下功夫、在活动走深走实上下功夫、在干部员工能力提升和行为规范上下功夫、在清廉合规文化培植上下功夫，建立防控合规风险和廉洁从业的长效机制。五是加强学习，围绕重点，勇于创新，再创佳绩。各部门在做好日常工作基础上，加强行业研究，做好学以致用，结合各自的岗位职责和重点工作任务，主动工作，后期公司要将工作重心转移到金融工具运用、期货运用、资金管理、外汇管理、司库建设等创新业务中，为集团转型发展和产业升级提供支撑，力争在千亿级集团打造中展现新担当，实现新作为！