WORK

1月30日上午，宜化集团2025年度总结表彰暨技术创新、七届五次职工代表大会圆满完成各项议程后胜利闭幕。集团、上市公司领导班子和高管，退休干部代表出席会议。

大会依次表决通过了关于宜化集团2025年度工作报告的决议、关于宜化集团2025年度财务决算及2026年财务预算报告的决议、关于宜化集团2026年绩效考核办法的决议、关于宜化集团“十五五”发展规划的决议。

在完成会议各项议程后，集团党委书记、董事长王大真作了题为《奋进十五五 建功新宜化 奋力谱写高质量发展壮丽篇章》的总结讲话。

会议指出，过去两年是宜化发展史上极不平凡、极富成效的两年，面对严峻复杂经济形势和转型发展繁重任务，全集团上下坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，在党委政府坚强领导下，强化支点意识，抬升发展标杆，扎实推进各项工作，“关改搬转”圆满收官，经营底盘日益稳固，改革力度不断增强，绿色转型加力突破，民生福祉持续增进，党的建设不断加强，企业转型发展迈出坚实步伐。看到成绩的同时也要清醒认识存在的不足，要力戒“躺平”思想、“求稳”心态、“畏难”情绪，深刻认识全力抓发展是职责所在、使命所系，是大势所趋、竞争所迫，是条件所能、职工所盼，进一步坚定全力抓发展的信心和决心，自觉扛起国有企业的政治责任和使命担当，积极顺应时代大势，推动宜化实现更高质量、更可持续发展。

会议指出，从现在起，宜化的中心任务是聚焦主责主业、聚焦高质量发展，一心一意建设新宜化，打造世界一流百年企业。“十五五”是宜化实现远大理想的战略机遇期、关键窗口期，总体发展目标是企业能级实现大跨越，产业结构实现大调整，创新能力实现大进步，绿色低碳实现大突破，品牌形象实现大提升，民生福祉实现大改善。前进道路上，要统筹把握好转型发展中的重大问题，党的建设必须与企业生产经营相融合，企业的发展速度必须与可承受的程度相适应，科技创新路径必须与自身产业相关联，企业的机制必须与发展阶段相匹配，企业发展必须与多元社会关系相协同，人的发展必须与企业发展相统一。

会议强调，未来五年，全集团必须聚焦核心任务，找准发力方向，以重点突破带动整体提升。要以发展新质生产力为导向，巩固提升传统产业，大力发展新兴产业，培育壮大绿色低碳产业，协同发展配套产业，着力构建具有宜化特色的现代化产业体系。要推动科技创新和产业创新深度融合，强化研发刚性投入，完善创新激励机制，建强科技力量矩阵，加强关键技术攻关，前瞻布局前沿领域，实施人才强企战略，营造良好创新生态，着力培育壮大新动能。要更大力度推进企业改革，全力提升企业治理效能，深化选人分配机制改革，提升对外开放能力水平，全域推进数智化转型，着力增强发展内生动力。要全面加快绿色转型，高水平保护生态环境，大力发展循环经济，坚定不移推进碳达峰碳中和，着力建设美丽新宜化。要统筹发展和安全，严控安全生产、市场经营、财务杠杆、依法合规等风险，着力防范各类风险。

会议指出，实现“十五五”发展目标，必须牢牢把握坚持党的全面领导根本原则，要以绝对忠诚践行“两个维护”，以能力跃升扛起使命担当，以过硬作风激发奋进之力，以铁的纪律护航发展宏图。

会议强调，2026年是推动新宜化建设积厚成势的关键之年，要紧盯全年目标，争分夺秒抢进度、凝心聚力抓落实，在安全环保、经营效益、项目建设、绿色低碳、科技创新、数智化转型等方面下功夫，全力确保、力争超额完成全年各项任务，奋力实现“十五五”良好开局。

大会在庄严的国际歌声中闭幕。

集团工会还召开了七届五次会员代表大会，补选了工会委员会委员。

集团总部机关、产业专业委员会、高级专家、顾问委员会及营销系统全员，各公司技术员以上管理人员及不当班的班组长，近五年入职大学生代表参加会议。