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聚焦主业 剥离辅业 重塑优势 再造宜化

双环公司以五化标准推动清洁文明生产
发布时间:2019-08-12    浏览次数:732次

为打造绿色宜化、美丽宜化,树立良好的企业形象,为广大职工创造一个美丽舒适的工作生活环境,双环公司结合现场实际情况,制定清洁文明生产方案,严格按照“五化”标准开展工作,不断完善提升现场清洁文明管理水平。

物品摆放定置化。对操作巡检工器具定置化,每次使用完毕都要放到定置点,定置后现场物品摆放规范,并且随时可以找到操作巡检工器具。操作室记录本摆放整齐填写完整、文件夹整洁无尘、文化宣传栏对号入座、安全帽放在指定地点,室内外卫生干净,为职工创造了整洁的工作环境。

现场设备清洁化。现场设备卫生实行分片包保制度,班组长包关键设备的卫生,并定期进行检查清理;维保人员和班员负责包机范围内的设备卫生和垃圾清理,确保设备卫生清洁化。为了现场设备卫生能再上一个台阶,公司组织维保人员对现场的设备和电机进行重新刷漆防腐,对地沟盖板进行整理,同时,将界区内的每条道路都分包到工段,厂房的每个窗户和门,分别包给班组落实到班员,每班交接班前进行卫生清理工作,确保设备卫生环境清洁化。

文明检修习惯化。对每项检修工作事先定方案,检修过程严格按照方案执行,使整个检修步骤流程一步一步进行,确保检修质量受控。检修人员严格执行现场文明检修制度,做到“工完料尽场地清”、零件摆放一条线、材料摆放一条线,养成文明检修的好习惯。

设备标识清晰化。为清析辨识管道设备,防止误操作事故发生,公司统计了各段管道的介质名称、介质流向,并将所有管道全部喷涂上相应颜色和标识,使得现场管道标识清晰化,纵横交错的管道用途流向也一目了然,成为现场视觉化一道亮丽的风景线。

任务推进标准化。认真梳理完善各项管理制度,细化管理标准,促进各项任务按标准去管理,促进职工发扬“上标准岗、干标准活、做标准人”的精神,一丝不苟开展日常工作,使每一位职工以公司利益为重,恪守职业规范与操守,认认真真做人、规规矩矩做事,确保各项管理规定按标准执行。

通过严格落实“五化”标准,公司现场环境发生了很大变化,职工的心情也变得更加舒畅,工作起来更加有干劲。双环公司下一步将在原有的基础上下更大力气,推动清洁文明生产工作不断上台阶。

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