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宜化集团召开工作调度视频会
发布时间:2020-02-03    浏览次数:2195次

2月3日下午,宜化集团召开工作调度视频会。宜昌市政协副主席、集团董事长、总经理,集团肺炎防控战时工作指挥部指挥长王大真出席会议并讲话。

会议听取了各分子公司疫情防控、生产经营和全集团产品销售情况汇报,对下一阶段重要工作进行了安排部署。

会上,王大真代表集团党委向全集团干部职工,特别是坚守在一线的干部职工表示衷心的感谢和崇高的敬意。他指出,新型冠状病毒感染的肺炎疫情发生后,集团第一时间成立了肺炎防控战时工作指挥部,对全集团疫情防控、生产经营工作进行统筹调度。各分子公司面对新型肺炎疫情防控的严峻形势,在集团肺炎防控战时工作指挥部的调度下,各项工作有序开展。全体干部职工在这场战役中经受考验、接受锤炼,实践证明宜化干部职工是经得起考验、敢打硬仗能打胜仗的队伍。

王大真强调,要认真落实疫情防控相关要求。当前,疫情防控工作是最大的政治,全集团上下要提高站位,坚决落实属地党委政府和集团关于疫情防控的指令。一要加强“三类”人员管控,确保各类人员达到安全期。二要实行厂区封闭式管理,严控内外部人员进出。三要切实做好防护工作,自觉佩戴口罩,加大公共区域特别是卫生死角的消毒频次。四要实行送餐到岗位,禁止聚集就餐。五要采购储备好职工的生活用品,保证职工生活条件。六要实行“日报告”“零报告”制度,确保职工健康安全、生产稳定运行。七要关注职工思想动态,在做好防护的前提下,党员干部要多与职工交流,有意识地疏解职工情绪。

王大真强调,要合理安排生产。内蒙片区、青海片区要平衡好原料消耗采购,做好产品存储预案,持续满负荷生产。各分子公司要严控检维修等现场作业,确保安全生产稳定运行。集团要加大对湖北区域分子公司的调度频次,按照“总体统筹、分片包干”的原则,做好生产要素保障工作,确保三月份生产不受影响。要认真谋划产品销售。营销系统要安排好因受物流影响的相关产品销售工作。要合理调度资金。集团财务部要统筹安排好全集团资金状况。要做好复工准备工作。严格按照当地党委政府的相关要求,做好开车前各项准备工作,确保一次开车成功。要积极争取政策支持。高度关注有关政策,安排专人负责跟踪,积极争取相关支持。要做好相关补贴工作。非常时期涉及职工补贴、奖励的,分子公司自行安排、不需报批。各级领导干部和全体党员要冲锋在前、下沉一线,与广大一线职工工作在一起、战斗在一起,善于发现并解决实际问题。

集团领导危社高、周金平、卞平官、张新亚,集团职能部门相关负责人,分子公司主要负责人及分管生产、企管、财务、安环、综合的负责人,营销系统相关人员参加会议。

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