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王大真到股份公司现场办公
发布时间:2020-07-14    浏览次数:3431次

7月14日,集团董事长、总经理王大真到股份公司磷矿堆场、LNG装置和硫铵装置拆除现场察看,详细了解原材料库存、产品销售、“三磷”整治、半年生产经营等情况,并组织召开工作会。

会上,王大真听取了股份公司上半年预算完成情况汇报,详细了解了各产品生产成本、产量消耗、质量管理、销售采购等情况,并对公司各项工作提出具体要求。

他强调,股份公司一要加强隐患排查,确保生产稳定。管理干部要严格执行带值班制度,加强对仓库、矿场、渣场等重点部位和电力线路、避雷设施、变压器、排水系统等设备设施的巡查,发现问题及时采取措施,坚决保障汛期安全生产持续稳定。二要认真分析总结,做好工作部署。严格对标年初预算,党建、安全环保、销售采购、产量消耗等各项工作都要制定明确的目标,不留死角。要将下半年目标任务明确到每个部门、每个工段、每个岗位,做到人人身上有指标,并发动全员共同奋斗,确保全面完成、力争超额完成全年各项目标任务。三要关注重要事项,做到心中有数。管理干部要主动思考,积极谋划,有序推动安全环保整改、闲置装置拆除、清洁文明生产等各项工作落地落实。要围绕安全环保、设备管理、产量消耗等指标在分厂各班组间举办擂台赛,大力开展技能比武、劳动竞赛等活动,广泛收集职工“金点子”“小妙招”,牢固树立干部职工主人翁意识,激发全员干事创业的热情,营造“比学赶帮超”的良好氛围。四要坚持从严治企,提高综合素质。领导干部要转变工作作风,积极践行“一线工作法”,深入现场研究、解决问题。要严格遵守纪律规矩,走正道、行大道,当标杆、作表率,树好正气、带好队伍。要深刻吸取反面典型案例教训,珍惜岗位,扎实做事,一切向前看不要向“钱”看,通过自己的诚实劳动体现价值、获得尊重。

他最后强调,股份公司要加强领导、统筹谋划,领导班子要真抓实干、务实工作,团结带领广大干部职工奋力拼搏,为决战决胜宜化深化改革作出新的更大贡献。

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