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王大真一行到联化公司现场办公
发布时间:2020-08-28    浏览次数:2915次

8月28日,集团董事长、总经理王大真带领集团相关职能部门人员,到联化公司现场办公。

王大真一行先后到尿素主控室、现场装置区、锅炉主控室、全自动包装机等现场察看,详细了解公司设备装置、生产指标运行等相关情况,并同一线职工亲切交流。

随后,王大真组织召开专题会,听取联化公司安全环保、生产经营、设备管理等工作汇报。他强调,要正确看待、估量集团对联化指出的相关问题。联化公司是集团重要的一个分子公司和利润增长点,集团指出问题是为了更好地解决问题,管理干部要正确看待和面对,不能消沉低落、自暴自弃,不能心存抵触心理,更不能充耳不闻,抱有无所谓的心态。

王大真对联化公司下一步工作提出要求。他强调,一要咬定目标不放松。在保持生产持续稳定的同时,加大天然气协调争取力度,努力把新冠肺炎疫情耽误的时间抢回来、落下的进度赶回来、损失的产量补回来,绝不能安于现状,坚决完成全年各项工作目标任务。二要主动担当有起色。担当既是一种政治品格,也是做人的品质。联化公司上下要担当作为,与集同频共振。领导班子要以身作则、带头担责,遇事不躲避不推拖,敢于迎难而上,敢于拍板决断。管理干部要担起分管领域的责任,不分份内份外抓好工作落实。三要精细管理再用功。虽然联化公司管理水平有了明显进步,但精细管理方面还有待提高。要深入推进网格化管理,继续加强设备管理和现场管理,在清洁文明生产、备品备件管理上再下功夫。四要转变作风抓落实。管理干部要吃得了苦、受得住累、经得起晒,切实转变工作作风,把办公会开到基层、开到现场,在一线研究解决具体问题。要雷厉风行,确定的工作就要立即执行、抓好落实。


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