WORK

党建动态

守正创新 崇严尚实 开放共享 绿色发展

宜化集团2020年度总结表彰暨六届四次职工代表大会胜利闭幕
发布时间:2021-01-26    浏览次数:15870次

1月26日,宜化集团2020年度总结表彰暨六届四次职工代表大会继续召开。

集团领导王大真、危社高、周金平、彭向华、张忠华卞平官、张新亚、陈兆平、肖汉龙、刘波出席会议。集团党委副书记周金平主持会议。

会上,集团董事长、总经理王大真代表集团向大会作了题为《坚定信心 艰苦奋斗 凝神定气 干在实处 奋力夺取宜化集团深化改革新胜利》的工作报告。

王大真说,2020年是宜化集团发展史上极不平凡、极不容易、极为难忘的一年,面对新冠肺炎疫情与企业改革解困双重挑战,全集团在市委市政府的坚强领导下,统筹打好“抗疫、解困”两场硬仗,生产经营保持了稳中向好,疫情防控做到了有力有效,争取政策取得了重要成果,新疆宜化实现了全面复产,较好完成了全年各项工作任务,交上了一份合格答卷。

他指出,三年来,宜化集团始终坚持市委市政府“聚焦主业、剥离辅业、重塑优势、再造宜化”的改革思路,顶住了层层压力,付出了艰辛努力,打赢了一场又一场战役,取得了一个又一个胜利。生产经营趋稳向好、连续增长,安全环保不断加强、总体受控,风险化解稳步推进、成效显著,矛盾负担逐渐消减、基本清零,企业管理逐步规范、日益精细,产业发展聚焦主业、逐步转型,技术创新氛围浓厚、进步明显,企业形象得以重塑、大幅提升,民生改善放在心中、落到实处,政治生态持续改善、风清气正。

他强调,三年来的改革是全方位的,变化是深层次的、根本性的,我们在爬坡过坎、克难攻坚中收获了深刻启示。宜化改革解困实践证明,党委政府的坚强领导是我们勇往直前的底气所在,干部职工的团结奋斗是我们战胜困难的力量源泉,依法依规来管企治企是我们必须坚守的红线底线,崇严尚实的优良作风是我们推动落实的有力保障,社会各界的关心支持是我们共克时艰的重要支撑。全集团上下要时刻牢记深刻启示,始终坚持守正创新的价值导向,大力弘扬崇严尚实的工作作风,认真践行开放共享的经营理念,牢牢把握绿色发展的战略方向,以更大的胆识抢抓发展机遇,以更高的智慧攻克复杂难题,以更强的力量应对未知挑战。

他指出,全集团上下要清楚看到并紧紧抓住当前和今后一个时期国家宏观政策机遇、长江大保护重大历史机遇、化工行业发展机遇、省市区域发展机遇、企业自身转型机遇。综合研判当前内外形势,宜化未来5-10年发展的总体构想是:抢抓国家、省、市“十四五”发展规划和长江大保护重大机遇,始终坚持“守正创新、崇严尚实、开放共享、绿色发展”,实施“产业强企、科技强企、人才强企、管理强企、文化强企”五大强企战略,将宜化打造成专业特色突出、技术优势明显、产业链条完整、产品美誉度高、市场影响力强的高质量示范企业。

他强调,在今后发展中,要实施产业强企战略。产业是宜化发展的“主引擎”,要紧扣“一体化”“高质量”两个关键词,坚定“结构调整高端化、产品开发精细化、工厂建设智能化、企业管理体系化、转型发展绿色化”五化发展方向,逐步形成“一主两辅多点支撑”产业布局。要实施科技强企战略。科技是宜化发展的“助推器”,要始终坚持科技创新是第一动力,加强数字化、自动化、信息化和智能化推广运用,加快推进研发体系建设,深入推进创新体制机制改革,将宜化打造成以技术驱动为主要特色的创新型企业。要实施人才强企战略。人才是宜化发展的“源动力”,要进一步加大人才引进和培养力度,持续建立科学合理的人才梯次,创新人才培养机制,优化薪酬体系,全面激发人才创新创业活力。要实施管理强企战略。管理是宜化发展的“压舱石”,要坚持依法依规管企治企,规范上市公司财务运作,巩固深化财务预算和产业委员会管理经验,进一步增强各分子公司自主管理能力,逐步实现企业治理体系和治理能力现代化。要实施文化强企战略。文化是宜化发展的“软实力”,要坚持以社会主义核心价值观引领企业精神文明建设和企业文化建设,坚持人的发展与企业发展同向,职工薪酬待遇提高与企业经济效益增长同步,确保企业风清气正、和谐稳定。

他指出,2021年是中国共产党百年华诞,是国家实施“十四五”规划的开局之年,是宜化集团全面脱困的决胜之年和转型发展的起步之年。全集团要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面落实党中央决策部署、省委工作要求和市委具体安排,毫不放松抓好常态化疫情防控,坚决守住安全环保底线,持续推进深化改革,全面实施精细管理,加快完善治理体系,以新的目标、新的状态、新的业绩回应党委政府、社会各界以及全体干部职工的期盼。

他强调,今年要重点抓好五个方面的工作,一是始终筑牢防护网,推动安全环保有新进步。始终把安全环保工作作为改革发展的根本,抓好体系建设,突出管理重点,强化素质提升,创新管理手段,扎实抓好重点项目整改,不断提升企业安全环保系统管理水平。二是坚决打好收缩战线收尾战,推动企业改革有新突破。全力维护金融稳定,想方设法减轻负担,稳步实施改革重组,深化企业体制机制改革,推动企业持续健康发展。三是全面提升精细化,推动企业管理有新局面。始终把全面推进精细化管理作为提质增效的“牛鼻子”来抓,强化预算执行落实,全力保障生产稳定,大力推进营销创新,着力提升财务管控,提升信息化水平,加强审计监督与风险防控,不断提高企业发展质量和效益。四是加快打响发令枪,推动转型发展有新篇章。着力推进技术进步,高质量推动项目建设,切实加强项目谋划与储备,大力支持新兴产业发展,紧紧围绕高端化、精细化、绿色化、智能化,大力培育企业发展新动能。同时要树立“项目为王”的理念,秉承“质量取胜”的原则,实行重点项目建设“揭榜挂帅”制度,抢抓国家疫后经济重振政策红利。坚持“不求所有、但求所为”,大力推动与第三方开展多种形式的合作。五是着力提高幸福感,推动职工民生有新改善。研究实施股权激励和员工持股等中长期激励方式,切实提高职工收入和福利,全面提升职工技能,持续改善职工工作生活硬件设施,认真落实进一步关心关爱专家人才九条措施,不断增强广大职工的获得感和幸福感。

他指出,宜化转型发展的任务十分繁重,要把加强党对经济工作的全面领导作为实现转型发展宏伟目标的根本保证。重视从讲政治的高度做经济工作,善于用政治眼光观察和分析经济社会问题,准确从复杂关系中把握政治逻辑,牢牢把握经济工作主动权,确保企业持续健康发展。各级领导干部要树立务实高效作风,把抓落实作为检验干部能力的试金石。要强化学习思考能力,“在战争中学习战争”,在实干中增长才干。要保持艰苦奋斗本色,牢固树立过紧日子苦日子思想,严控非生产性费用。要增强沟通协作意识,工作不分你我,干事没有边界,在相互协作中找到共识、形成合力。要守牢干净廉洁底线,依法依规履职尽责,做到忠诚干净担当。

他最后说,全集团上下要坚定信心、艰苦奋斗、凝神定气、干在实处,奋力夺取宜化集团深化改革新胜利,以优异成绩向建党100周年献礼。

随后,大会正式代表分十二个小组围绕工作报告及相关提案进行讨论审议。代表们踊跃发言,一致认为报告总结成绩实事求是,工作启示内涵深刻,分析形势把握精准,谋划发展思路清晰,目标任务催人奋进,安排工作具体翔实,相关提案立足实际、切实可行,并提出了意见建议。

下午,大会依次表决通过了《关于<湖北宜化集团有限责任公司2020年度工作报告>的决议(草案)》《关于<宜化集团2020年财务决算及2021年财务预算报告>的决议(草案)》《关于<宜化集团2021年绩效考核办法>的决议(草案)》《关于<宜化集团员工解除劳动合同情形清单>的决议(草案)》《关于<宜化集团“十四五”产业发展规划及二〇三〇年远景目标>的决议(草案)》。

大会圆满完成全部议程,在庄严的国际歌声中胜利闭幕。

返回