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宜化集团召开生产调度暨春节收心会
发布时间:2021-02-18    浏览次数:2501次

2月17日,宜化集团召开生产调度暨春节收心会。会议听取了各分子公司春节期间生产经营情况汇报,并对集团近期重点工作进行了安排。

会上,集团董事长、总经理王大真指出,春节期间各单位严格按照集团党委部署,精心准备、扎实工作,总体上实现了“安全、效益、顺畅”的预期目标。

他强调,起步开局至关重要,容不得丝毫懈怠放松。各单位、各部门要立即从假期的气氛中走出来,马上集中精力,恢复正常状态,迅速形成快马加鞭、提速争先的浓厚氛围,为圆满完成全年各项工作目标奠定坚实基础。

他指出,要把艰苦奋斗作为致胜法宝。一要时刻保持昂扬斗志。做好打持久战的准备,进一步坚定理想信念,提高政治站位,始终保持敢为人先的志气、迎难而上的勇气、永不服输的锐气、蓬勃向上的朝气,遇困难不绕道,遇挫折不灰心,认真对待每一项工作,确保一件一件抓落实。二要大力倡导勤俭节约。牢固树立过“苦日子”“紧日子”思想,大力营造“节约光荣、浪费可耻”的氛围,不断向管理要效益,特别是领导干部要带头树立勤俭节约意识。三要始终坚持从严管理。进一步加强党性教育,增强党员干部纪律观念和规矩意识,一切向前看。进一步梳理各项责任制,工作职责范围内的一律不准制定责任制。进一步加大案件查办力度,坚决查处各类损害企业利益的腐败案件。

他强调,要把爱岗敬业作为鲜明底色。一要忠于企业。在政治立场、政治方向上坚定不移,对党忠诚老实,与集团党委同心同德。敢于坚持原则,坚决同有损企业行为的人和事作斗争。扎根本职岗位,全身心投入工作,认同并主动践行企业的核心价值,积极向身边人传递正能量。二要勤于履责。把企业当家业、把公事当家事,乐于奉献、甘于吃苦,不分你我,把所有心思和精力用在工作上。紧盯问题不放松,想方设法解决实际问题,确保干一件事成一件事。三要敢于担当。牢记组织重托和职工期盼,用铁的肩膀扛起应该肩负的责任。面对大是大非敢于亮明态度、坚守立场,敢于动真碰硬、不留情面。突破思维观念的障碍,勇于改革、大胆创新,敢于做第一个吃螃蟹的人。

他指出,要把善抓落实作为基本要求。一要以上率下。领导干部要带头抓好落实,扛起主体责任,做到重要工作亲自部署、重大方案亲自把关、关键环节亲自协调,从上到下层层立好标杆、作好表率。二要改进方法。对待工作要系统把握、统筹规划,学会“弹钢琴”,学会巧干快干,用好奖惩办法,强化责任落实,确保顺利完成全年目标任务。三要善谋善成。敢想、多谋、善断,特别是在发展规划、政策研判和争取等方面要增强对事物发展的预见能力,比别人看得更远、决断更快、下手更早,用实实在在的工作业绩获得认可、赢得尊重。

他强调,全集团上下要把忠诚写在岗位上、融入事业中,提振起百倍信心,焕发出冲天干劲,以开局就是决战、起步就是冲刺的劲头,奋力实现新年开门红。


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