ENVIRONMENT

4月28日，集团召开生产经营调度会，调度各公司重点工作完成情况、五月计划梳理情况及节前安全排查情况，安排“五一”期间安全生产等工作。

会议指出，近期，全集团生产经营总体平稳，工程项目进展顺利，大修效果比较良好，月度计划稳步推进。但也要看到存在的不足，要持续加强季节性交替时段的安全管控，进一步深化对月度计划的理解和执行，经常性沉在一线解决实际问题。下一步，要明确目标，围绕效益制订计划，特别是针对没有效益的要采取有力措施，尽快消灭不挣钱的产品。要理清思路，认真梳理工程、采购、销售、物流、人力等部门和系统工作思路，每月确定重点，系统推进落实。要保障质量，推进品牌，始终坚持市场导向，大力推进“专精特新”，努力实现产品高端化，打造一流品牌。

会议强调，越是节日越是重大考验、越要安心工作，“五一”即将来临，要强化“过节就是过关”的意识，静下心来扎实抓好节日期间各项工作。要抓好安全生产，所有管理干部都要坚守岗位、驻守现场，做好值班值守。要强化作业管控，实施特殊作业提级管理，加强“两重点一重大”隐患排查治理。安环部门要开展明察暗访、夜查抽查，确保安全生产持续稳定运行。要加快项目建设，在建项目要加班加点、抓紧推进，节日期间不停工，特别是要抢抓地下管网施工进度，争取早日建成投产。要绷紧纪律之弦，严格遵守中央八项规定及其实施细则精神，严禁违规吃喝、相互吃请，严禁酒后驾车、酒后上岗，坚决杜绝“节日腐败”，守廉洁、过“廉节”。

集团职能部门处长及以上人员，各产业委员会全员，营销系统部长及以上人员，分子公司部长及以上干部，新项目相关人员参加会议。