ENVIRONMENT

股份公司始终坚持以问题为导向，以零事故为目标，用行动压实责任，推动公司专业管安全迈向新阶段。

努力实现报警清零。认真落实集团《报警清零活动工作方案》，通过管控检修作业、专业讨论、增加报警研判和处置措施，进一步强化报警管理，坚持做到报警原因未查明不放过、报警责任人未受到处罚不放过、未制定报警整改措施不放过。每天由岗位操作工记录、当班调度统计汇总、专业技术员核实报警真实性，协助各分厂分析报警原因并制定整改措施，对于非外界原因造成的报警一律执行考核，情节严重的进行责任追究。同时制定激励措施，奖励对比上月报警数量下降的分厂，有效调动其自主管理积极性。

推进工艺指标合格率100%。从全面梳理排查、分析研判、分步实施三个阶段推进工艺指标100%管理，做到日统计、周攻关、月总结，专业技术员每天统计公司级、环保类工艺指标合格率并通报；每周研判一个工段的不合格工艺指标，优化整改措施，提升工艺指标合格率；每月分析总结，由合格率高的分厂进行经验分享，促进其他分厂主动整改提升。

扎实开展隐患排查。根据季节性特点，开展防疲劳作业、防泄露专项隐患排查。每天调度通过现场检查和视频回放检查职工劳动纪律，对发现的问题进行通报追责。针对排查出的隐患制定整改清单，由管理人员分片包保，指导分厂逐项整改销号，进一步提高装置安全管理水平。